人才戰(zhàn)略
1、 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理1) 組織市場(chǎng)調(diào)研和需求分析；
2) 負(fù)責(zé)海外營(yíng)銷業(yè)務(wù)的全面推廣工作，制訂營(yíng)銷工作計(jì)劃并組織實(shí)施； 2、銷售管理
1) 圍繞公司下達(dá)的銷售目標(biāo)制訂營(yíng)銷計(jì)劃，分解銷售目標(biāo)；
2) 拓展市場(chǎng)，組建銷售團(tuán)隊(duì)，完成銷售任務(wù)；
3) 負(fù)責(zé)重大銷售合同的談判與簽訂； 3、 客戶關(guān)系管理
1) 建立、拓展與客戶及社會(huì)各界的關(guān)系，建立完善的客戶關(guān)系管理體系；
2) 監(jiān)督、檢查客戶服務(wù)及售后服務(wù)情況，確保服務(wù)質(zhì)量不斷提高；
3) 維護(hù)與重要客戶間的良好合作關(guān)系； 4、 部門管理
1) 負(fù)責(zé)分管部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)、安排；
2) 負(fù)責(zé)海外營(yíng)銷隊(duì)伍的組建、人員的考核、激勵(lì)及培訓(xùn)機(jī)制的建立。
